!业务挑战
12 个事业部、8 个分子公司、3 个中心业务系统林立，数据资产分散，数字化水平参差，难以形成统一的数字化能力。
Case Study
制造业央企 3.0→4.0 跃迁
制造业央企 · 数字化转型全面升级
439功能点
1200数据资产
20+旧应用集成
✓解决方案
统筹规划 16 个业务模块、84 个子业务模块、439 个功能点，沉淀 1200 个数据资产，按业务优先级分阶段上线交付，稳步推进全面升级。
★客户价值
20+ 应用成功交付、20+ 旧应用完成集成，数据资产统一沉淀，数字化转型从 3.0 向 4.0 全面跃迁。